大阳城8722_民营经济战略定位与发展趋势研究

展览状况,可以显现出民营企业数量激增,低收入比例较慢提高,据有关部门统计资料,到2008年底,全国实无私营企业551.31万户,比上年底减少53.23万户,快速增长10.69%;从业人员7253.11万人,比上年底减少666.81万人,快速增长10.12%。民营经济发展如此快速增长,引发社会各界更加多的注目,本文目的具体民营经济发展战略定位以及发展趋势,原始而系统地呈现出民营经济未来的发展方向。　　【关口 键 词】民营经济 民营企业 战略定位　　　　企业能否根据自身的条件制订出有合理的战略定位和发展趋势,关系到企业的前途和发展。

特别是在在全球化的经济环境下,面临即将来临的白热化国际竞争,企业更加必须精确的战略定位。美国未来学家托夫勒说道:“没战略的企业,就像在严峻气候中飞行中的飞机,一直在气流中摇晃,在暴风雨中穿越,最后很有可能迷失方向。即使飞机不失事,也绝非消耗燃料之虞。

”　　改革开放以来,我国民营企业一直正处于高速成长状态,沦为国民经济中快速增长最慢的一个领域,与其他类型企业比起,民营企业不仅在机制方面占有优势,而且在技术创新方面也更胜一筹。在夹住经济快速增长方面充分发挥了显著的起到。国家也早已充份认识到发展民营经济的最重要意义,具体了发展民营经济的方针政策,并陆续实施了一系列希望、反对民营经济发展的政策措施,为民营经济发展建构了作为严格的发展环境,获取了尤为不利的发展条件。

从民营经济现有的发展实力、发展态势、发展环境来看,民营经济作为国民经济的主体地位将更为引人注目;民营经济将与国有企业人与自然发展,享用公平地位,联合包含发展社会主义市场经济的强劲力量,而且将之后沦为推展市场化的主力。毕业论文网 http://www.lw54.com 　　另一方面,民营企业自身应当强化企业的内部资源、外部资源审核统合,精确做到产业发展趋势,自由选择产业集中于或投资模块探讨战略,为企业展开发展战略定位,使企业的南北享有一个明晰的、可行性的发展目标。如果,企业家为企业制订了中、长年发展战略,在确认长远目标后,可以根据整体战略规划展开目标分解成,分解成到几个阶段去前进。在阶段性目标前进、继续执行过程中,还必须留意收集、分析政府部门施行的有关企业自身投资产业政策的信息和可能性的政策走势。

今后民营经济发展将展现出出有以下几个发展趋势:　　一、规范民营企业管理结构,强化企业家队伍建设　　近年来民营企业通过股份制改建,创建了股东大会、董事会和监事会,促成股权结构和管理模式向现代企业制度投向。许多家族制企业聘用职业经理人参予企业管理和运作,使企业更为适应环境现代市场经济的拒绝。

　　1.强化财务信息管理,创建现代化的财务管理制度。当前,少数民营企业不存在财务制度不完善,财务报告真实性与准确性较低现象。只有按照国家的有关规定,创建能准确体现企业财务状况的会计制度,减少企业财务透明度,才能最大限度地提高效益和减少企业经营风险。

　　2.强化企业合银行之间的交流,完善民营企业信用体系。民营企业融资时刻必不可少“信用”二字,没较好的信用文化和身体健康的信用环境,民营企业融资很难顺利开展。针对目前民营企业社会信用疏远的问题,不应尽早建立健全民营企业信用体系,强化信用文化建设,及时与银行展开信息沟通。

并侧重培育民营企业家的信用意识,倡导和弘扬信用观念,保证各项经济活动和财务开支在国家法律、法规和规章容许的范围内展开,增大对债权人的惩罚力度。毕业论文网 http://www.lw54.com 　　3.提升人才意识,创建完备的用人机制。企业间的竞争,实际是人才的竞争。民营企业要深化内部劳动、人事、分配制度改革,合理配置企业内部资源,切换企业自身经营机制。

以人性化的管理鼓舞员工,充分发挥员工的积极性和聪明才智提升企业的竞争力。　　4.推崇文化建设,培育企业精神。当代企业的竞争不仅是产品营销、管理、科技等方面的竞争,堪称人才和文化的竞争。

实践证明,谁擅于经营企业文化,谁就能更有并觅优秀人才,取得竞争的优势。凡顺利的企业,无以有令人推崇的企业文化。　　有了较好的企业管理架构,民营经济要较慢发展,关键还要提升民营企业决策者自身的水平。民营企业主的管理素质、政治素质和领导素质通过职业培训、企业文化塑造成等途径获得提升,使企业软实力获得不断加强,这对民营企业的持续发展和战略转型至关重要。

　　二、提升品牌意识,实行名牌战略　　我国民营企业不应希望实行名牌战略,建构品牌优势,通过建构知名品牌、引进知名品牌培育主导产业增进民企升级等措施,大大提高民营经济的发展规模和档次。要有品牌和创意意识。

品牌是和创意连在一起的,然而至为关键的是创意意识,继而是动员一切创意手段。

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