疯建背后难掩主题公园倒闭潮：大阳城8722

不过，巨资投放大兴土木之后，换取的毕竟主题公园大规模的破产潮…座又座名噪时的主题公园排队关门…“除了第阶段的小部分主题公园经营较难之外，很多主题公园业者都正处于不懂主题公园，并且急功近利的状态…亚太城市发展研究会政策研究中心主任谢逸枫回应，更有开发商转入主题公园的深层动力，主要是背后隐蔽着极大的利润…”广州大学旅游学院院长肖星指出，国内主题公园更好还正处于“波澜”状态，非常简单投资数千疯建背后无以凌主题公园破产潮　　拆毁的沃德兰游乐园沃德兰游乐园拆毁之前　　尽管各方资金争相涌进，令其中国享有全世界最快速增长的主题公园建设量。但是近超强美国、日本的主题公园数量与并不给定的市场成熟度，让这一产业身陷失望的局面。从繁华登场到苟延残喘再行到黯然退场，甚至还有大量项目“烂尾”，主题公园在国内的经营之道有一点深思。

　　主题公园屡屡解散市场　　时隔十年前建设愈演愈烈期之后，国内主题公园步入了新一轮的投资热潮。资料表明，深圳华侨城要将享有和运营的主题公园数量减少到20个、大浪地区中环线14个主题公园；兰州意欲着力打造出20座主题公园；周星驰在浙江乌镇大股东筹设“西游”主题公园……全国各地主题公园如雨后春笋般兴起。　　不过，巨资投放、大兴土木之后，换取的毕竟主题公园大规模的破产潮。

一座又一座名噪一时的主题公园排队关门。　　2012年9月，北京昌平区“烂尾”14年的沃德兰游乐园征地工程悄悄展开；2007年杭州未来世界关门；2005年，江苏无锡统一嘉园，在开园四年之后宣告破产，拍卖会遭到流拍后，闲置七年无人问津；2004年广州东方乐园关门；2000年上海环球乐园关门；1999年，广州番禺飞龙世界关门……　　开发商过分急功近利　　在业内人士显然，上世纪八九十年代至2000年，是中国主题公园首创的初期和探索期，这期间辈出的是类似于锦江乐园的主题公园，2000年至今是主题公园心态发展期，经常出现还包括华侨城的系列主题公园、长隆快乐世界、沈阳极地海洋馆等。

　　“除了第一阶段的小部分主题公园经营较难之外，很多主题公园业者都正处于不懂主题公园，并且急功近利的状态。”广州大学旅游学院院长肖星指出，国内主题公园更好还正处于“波澜”状态，非常简单投资数千万元，没任何文化内涵，门票价格很低，其他盈利手段缺少，造成亏损。

　　中国社科院旅游研究中心特约研究员刘思敏也回应，曾多次有一段时间，全国各地经常出现了50余个西游记宫，迅速之后门庭冷落，称疾度日。　　在其显然，像沃德兰游乐园和后来的欢乐谷这种以参与性、体验性为主要特征的休闲娱乐、度假型主题公园，可拷贝性很强，必定特别强调消费的重复性，侧重游客的回头率，因此，它们的客源必定是区域性的，必需考虑到在一定的半径之内，需要产生适当充足的消费市场需求。似乎，急功近利盲目投放主题公园研发的开发者们没回应细心思量。

　　经营模式缺乏成熟性　　零点调查统计数据表明，我国目前民间大约有1500亿元资本被“套牢”在现存的2500多个主题公园上。这些主题公园中，70%亏损、20%持平，仅有10%左右盈利。　　业内普遍认为，内地主题公园经营状况不佳主要由于模式不成熟期造成；目前国内主题公园门票价格比较偏高，也是由于经营者对主题公园的了解不存在误区。

据理解，国内主题公园80%以上收益来自门票，派生产品和其他盈利渠道的研发仍正处于启蒙运动阶段，过分单一的门票收益模式有利于行业发展。　　一位专家为北京商报记者忘了一笔账，国内一家大型主题公园建设投放一般来说在十几亿元至几十亿元。

如做生意较难，一般年进园人数若能超过大约100万-200多万人次，按人均票价100元计算出来，每年最少是2亿元左右的收益。所以如果主题公园纯粹靠门票收益，交还成本起码要五年以上。

“况且现在土地成本更加低，投资回收期也更加宽，一旦承托不了就不能关门歇业。”这位专家回应。

　　此外，国内主题公园缺少创新，公园内容非常简单拷贝海外同业，却又缺少细节建设，导致许多主题公园项目过分雷同反复。政府和一些开发商在投资建设主题公园时对这一产业并不理解，造成了公园的地理位置不合理，也在一定程度上对其发展盈利构成排挤。　　这样的现实让国内大部分主题公园与世界著名主题公园不可同日而语。

在业内人士显然，目前国内有一点热卖的主题公园很少，很多区域的主题公园项目与海外水准差10-20年。　　借主题公园之名行圈地之鉴　　“旅游搭台，地产唱戏”一度是国内旅游地产的普遍现象，这必要造成消费者买下一堆“旅游规划”，更有甚者文化旅游倒闭而必要造成项目“烂尾”。　　“这两年业内多次提及，住宅市场从黄金时代跌入到白银时代，大势难改，房地产传统研发面对瓶颈，大家被迫找寻新的研发领域。

”共读蓝海继续执行董事总经理徐学闻回应，旅游业是近年发展热点方向，与房地产有契合点，因此开发商争相修建主题公园。　　亚太城市发展研究会政策研究中心主任谢逸枫回应，更有开发商转入主题公园的深层动力，主要是背后隐蔽着极大的利润。

因为主题公园项目具有公共利益性，土地价格十分低廉，设施费用较低，申请非常简单，开发成本也较为小，有些企业通过申请人主题公园曲线拿地。而为了防止遭到楼市调控，部分企业以建设主题公园名为研发商业地产项目，躲避房地产调控政策。　　“主题公园项目往往坐落于城市郊区，必须极大的资金投入，地方政府为了招商引资一般来说不会以非常低的土地价格转让地块给开发商，在市场培育期，这种给甜头的作法无可厚非。”某业内人士回应，低价获得住宅地块的事情只有可能再次发生在这类项目上，土地方面取得的优惠让房企获益匪浅。

然而，随之而来的弊端不容忽视，谢逸枫认为，近几年主题公园概念的房地产开发扩展过慢，市场供大于求，渐渐产生泡沫。而开发商融资过大，不易引起金融风险。一方面是开发商盲目性研发毁坏地方环境，甚至借主题公园的名义可怕“圈地”和融资，引发国务院高度重视；另一方面，地方政府为执着短期性的经济利益而廉价卖地，造成国有资产大量萎缩。　　模式非常简单拷贝同质化相当严重　　此外，同质化相当严重也仍然是国内主题公园的疼。

最近，河北石家庄市仿照的“狮身人面像”曾引起普遍热议，并引起埃及方面的滋扰。而这个“狮身人面像”，正是河北长城影视动漫旅游创新园中的一部分。

　　多达，全国各种“西游记宫”曾多次有50多个，全国各类民俗大观园和民俗村已约30余个，以展现出国外文化和建筑为代表的“世界大观园”堪称层出不穷，甚至很多城市要花上巨资在盛夏“火炉”中营造冰雪“童话世界”。与迪斯尼乐园自1955年以来只发展了5家的速度比起，中国本土主题公园的发展变得有些“一窝蜂”。　　“非常简单拷贝主题公园的模式洪水泛滥，特别是在是部分地域市场内产于了较多同类型产品，让人被迫警觉市场同质化风险。

”一位业内人士指出，充满著以致于几千亩的“宏大巨制”，如何因地制宜作好专业水准、精品项目有一点思维。　　坐落于内蒙古呼伦贝尔根河市敖鲁古雅乡的“天工部落”，占地面积2000亩，此前定位为集休闲娱乐、渡假、娱乐为一体的综合性度假区，项目在卖出88套道家公寓后，仍然未见二期踪影。上述业内人士认为，该项目是其研发企业北京神州之旅在黄山“徽州文化园”项目的较慢拷贝，“旅游大环境未成熟，加之当地气候明晰，旅游季节性过于强劲，且投资商定位不过于精确，转入之前缺少详尽的调研”。

　　“不受一些顺利样板以及利益的驱动，许多地方把主题公园当作很快经商的手段，过分执着‘投资较少，见效快’。”行业专家陈柳钦认为，许多主题公园沉溺于于非常简单仿效和粗制滥造，虽然项目多样，却没精品，没独有独特的主题，以致很多主题公园模式、内容大同小异。

“主题是主题公园的灵魂，创意是主题公园的生命。如果主题公园主题相近或完全一致，游客就不会对这些公园丧失兴趣，造成公园客源大减半、利润减少。”　　“中国主题公园的收益80%以上来自门票，派生产品和其他盈利渠道的研发仍正处于跟上阶段。

从投资的看作，单一的盈利模式本身就是一种风险，这使得主题公园管理者很难取得有效地的融资成果，而成立在主题公园内部的各种固定资产，在没客流的情况下完全一文不值。”陈柳钦说道。　　2亿元100-200万人次　　一家大型主题公园一般年进园人数若能超过大约100万-200多万人次，按人均票价100元计算出来，每年最少是2亿元左右的收益。

本文来源：大阳城8722-www.susanschupp.com